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Um case da gaúcha Accera acaba de ser publicado no site da Preactor International. O projeto trata da implantação do Preactor APS na Mega Embalagens, de Salvador do Sul-RS.
O trabalho foi iniciado em 2005, quando a Mega detectou a necessidade de gerar cenários alternativos de produção, gerenciar mudanças de prioridades e prazos, além de melhorar a comunicação entre os setores de venda e produção.
Conforme Cristhiano Faé, diretor da Accera, o Preactor, que foi integrado ao ERP Cigam utilizado pela Mega, não só otimizou a produção da fabricante de embalagens, mas também expandiu sua visibilidade sobre as datas de entrega - no tempo ou não.
“Com a solução, o desempenho em tempo de entrega é hoje de 70% a 100% e a produção teve redução de tempo média de 21%”, destaca Marcio Schwank, da Mega.
O case completo pode ser visto no link abaixo.
O trabalho foi iniciado em 2005, quando a Mega detectou a necessidade de gerar cenários alternativos de produção, gerenciar mudanças de prioridades e prazos, além de melhorar a comunicação entre os setores de venda e produção.
Conforme Cristhiano Faé, diretor da Accera, o Preactor, que foi integrado ao ERP Cigam utilizado pela Mega, não só otimizou a produção da fabricante de embalagens, mas também expandiu sua visibilidade sobre as datas de entrega - no tempo ou não.
“Com a solução, o desempenho em tempo de entrega é hoje de 70% a 100% e a produção teve redução de tempo média de 21%”, destaca Marcio Schwank, da Mega.
O case completo pode ser visto no link abaixo.
Gláucia Civa Kirch 5y6f5z
Sócia Diretora da Capital Informação