A Caesb adotou a solução analítica da MicroStrategy para substituir hidrômetros. Foto: Avatar_023/Shutterstock.
Para substituir 400 mil hidrômetros, a Companhia de Saneamento Ambiental do Distrito Federal (Caesb), realizou um projeto de integração de soluções apoiado por uma plataforma analítica da MicroStrategy.
O resultado, além de um processo mais ágil de substituição dos medidores, foram ganhos em produtividade, eficiência e controle do volume de água consumido, segundo a companhia.
As perdas ocasionadas pela submedição dos hidrômetros, que já haviam atingido sua vida útil, foram reduzidas. A mudança garantiu a continuidade da Caesb no patamar de menor índice de perda do país, de acordo com o Sistema Nacional de Informações sobre Saneamento.
A Caesb atende 2,59 milhões de pessoas com serviços de abastecimento de água e 2,45 milhões com os serviços de coleta de esgoto sanitário. Os números correspondem respectivamente, a 98% e a 82% da população do Distrito Federal.
A Assessoria de Tecnologia da Informação (PRT) da companhia de saneamento do Distrito Federal direcionou investimentos na integração de diferentes tecnologias, como data warehouse, aplicativos móveis e sistemas de informações geográficas. Foi no contexto deste projeto de atualização que a plataforma analítica MicroStrategy foi inserida.
Anteriormente, para que um hidrômetro fosse trocado, todos os formulários, inclusive o da solicitação do aparelho junto ao departamento de logística, eram em papel e os dados apenas eram inseridos no sistema após a conclusão do serviço.
Para viabilizar a orientação de troca de hidrômetros no prazo pretendido, um grande volume de dados foi analisado. Eram cerca de 300 gigabytes de informações, com 43 parâmetros diferentes, tais como idade do hidrômetro, volume consumido, volume de perdas, entre outros.
Também foram criados painéis que permitem o acompanhamento diário das trocas e que ainda respondem a questões como a quantidade de hidrômetros trocados por dia/mês/ano, bem como rendimento das equipes em diversos cenários.
A utilização da tecnologia MicroStrategy ainda deve ser ampliada no projeto. A ideia é implementar o MicroStrategy Mobile para que a alta direção possa acompanhar, a partir de dispositivos móveis, os resultados dos trabalhos que estão sendo executados pela equipe da Caesb.
Outros projetos, como de inteligência competitiva, indicadores da manutenção, fluxo de caixa financeiro e avaliação dos dados comerciais, também estão sendo desenvolvidos.
Júlia Merker 563o2f
Repórter no Baguete Diário