A Capgemini Consulting acaba de publicar uma pesquisa sobre práticas Lean relacionadas à gestão, destacando a importância das mudanças comportamentais para a percepção de sucesso no longo prazo.
De acordo com uma pesquisa da consultoria européia com 150 executivos seniores de companhias da Europa, América do Norte, Escandinávia, Ásia e Pacífico 70% dos entrevistados não estavam satisfeitos com seu programa de práticas Lean entre o 1º e o 2º ano de sua implementação.
Para a Capgemini esse é o momento no qual “a onda inicial de otimismo gerada pelos resultados a curto prazo começa a desaparecer e as mudanças comportamentais de longo prazo ainda não foram incorporadas”.
A pesquisa da empresa aponta ainda que as práticas de gestão Lean de negócios têm desempenhado um papel de destaque no auxílio às organizações que tentam superar a crise econômica, sendo que, neste contexto, a redução de custos e a melhoria da rentabilidade são os principais desafios que levam à implementação deste tipo de ação.
No entanto, a pesquisa aponta que, à medida que se recuperam da recessão, parte das empresas tendem a voltar à sua forma de atuação no modelo pré-crise, gerando uma preocupação com relação à incapacidade de manutenção do sucesso inicial dos projetos.
A pesquisa completa está disponível pelo link relacionado abaixo.
Lean em gestão fracassa por comportamental 51o4p
A Capgemini Consulting acaba de publicar uma pesquisa sobre práticas Lean relacionadas à gestão, destacando a importância das mudanças comportamentais para a percepção de sucesso no longo prazo. 36121v
06 de julho de 2010 - 10:59