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Com implantação da FH Consulting, parceira SAP com sede em Curitiba e escritórios em São Leopoldo e São Paulo, a paranaense Noma deu um gás em seus sistemas de gestão em 2009.
Desde o final do ano, a fabricante de implementos para transporte de cargas comemora os benefícios da migração do ERP SAP 4.6C para o ECC 6.0, que, entre outras vantagens, reduziu de 30 para 07 a 15 dias o prazo de configuração final de produtos da empresa.
Já o tempo de planejamento de produtos da companhia caiu de 90 para 50 dias, no máximo.
“Antes, nem todas as nossas áreas estavam inclusas no ERP, o que fazia com que alguns dados viessem para o SAP, enquanto outros se dispersavam por sistemas paralelos”, comenta o diretor Comercial da Noma, Kimio Mori, que atuou no projeto desde a primeira implantação, em 2002. “Com o redesenho da solução, no ano ado, amos a ter uma gestão mais unificada”, complementa.
Além da evolução do ERP, com inserção dos módulos de Gerenciamento de Qualidade (QM), Gerenciamento de Manutenção (PM) e de Ativos Imobilizados (FI-AA), a Noma também ou, em 2009, pela adoção dos sistemas SAP para SPED Fiscal e Contábil e para Nota Fiscal Eletrônica – também com implantação assinada pela FH Consulting.
“A remodelagem do ERP ocorreu em paralelo à entrega dos projetos de SPED e NF-e, o que demandou a atuação de uma equipe de 13 consultores, digna de um projeto de implementação do zero”, explica Rodrigo Gla, gerente do projeto pela FH.
Para ele, apesar da implantação dos novos módulos do ERP, o foco do projeto foi maximizar o uso correto de processos standard no que já estava implementado na empresa de Maringá desde 2002.
Além disso, foi meta aumentar a integração entre estes módulos e minimizar o trabalho operacional desnecessário, que tornava a operação cotidiana burocrática, o que foi conseguido com soluções de ITS Mobile e SAP Portal.
“Estas ferramentas deram mobilidade e agilidade para as frentes de trabalho na fábrica. Além disso, foram adotadas soluções em workflow, que proporcionaram ganhos de assertividade na gestão integrada de dados mestres”, completa o gerente de projeto da empresa que, além de atuar como parceira de canais e serviços da SAP, também provê soluções de negócios com especialização nas verticais de manufatura, agronegócios e varejo.
A FH Consulting já desenvolveu mais de 650 projetos SAP em 21 países. Além das unidades brasileiras, e companhia também possui escritórios em Madri e Stuttgart, empregando um total de 180 colaboradores que atendem a mais de 50 clientes ativos.
TI interna
Ao lado da FH, atuou nos projetos a equipe de TI interna da Noma, que conta com oito colaboradores.
O time, além de auxiliar nos processos terceirizados da companhia, também faz desenvolvimentos internos. O sistema de 0800 e pesquisa de satisfação de clientes, por exemplo, é da autoria deles.
“Também desenvolvemos um sistema de controle de dados estatísticos”, destaca Mori.
No SAP Forum 2010
O case da Noma junto à SAP foi apresentado durante o SAP Fórum, realizado da terça-feira, 09, à quinta, 11, em São Paulo.
Maurício Renner acompanha o SAP Fórum à convite da SAP.
Desde o final do ano, a fabricante de implementos para transporte de cargas comemora os benefícios da migração do ERP SAP 4.6C para o ECC 6.0, que, entre outras vantagens, reduziu de 30 para 07 a 15 dias o prazo de configuração final de produtos da empresa.
Já o tempo de planejamento de produtos da companhia caiu de 90 para 50 dias, no máximo.
“Antes, nem todas as nossas áreas estavam inclusas no ERP, o que fazia com que alguns dados viessem para o SAP, enquanto outros se dispersavam por sistemas paralelos”, comenta o diretor Comercial da Noma, Kimio Mori, que atuou no projeto desde a primeira implantação, em 2002. “Com o redesenho da solução, no ano ado, amos a ter uma gestão mais unificada”, complementa.
Além da evolução do ERP, com inserção dos módulos de Gerenciamento de Qualidade (QM), Gerenciamento de Manutenção (PM) e de Ativos Imobilizados (FI-AA), a Noma também ou, em 2009, pela adoção dos sistemas SAP para SPED Fiscal e Contábil e para Nota Fiscal Eletrônica – também com implantação assinada pela FH Consulting.
“A remodelagem do ERP ocorreu em paralelo à entrega dos projetos de SPED e NF-e, o que demandou a atuação de uma equipe de 13 consultores, digna de um projeto de implementação do zero”, explica Rodrigo Gla, gerente do projeto pela FH.
Para ele, apesar da implantação dos novos módulos do ERP, o foco do projeto foi maximizar o uso correto de processos standard no que já estava implementado na empresa de Maringá desde 2002.
Além disso, foi meta aumentar a integração entre estes módulos e minimizar o trabalho operacional desnecessário, que tornava a operação cotidiana burocrática, o que foi conseguido com soluções de ITS Mobile e SAP Portal.
“Estas ferramentas deram mobilidade e agilidade para as frentes de trabalho na fábrica. Além disso, foram adotadas soluções em workflow, que proporcionaram ganhos de assertividade na gestão integrada de dados mestres”, completa o gerente de projeto da empresa que, além de atuar como parceira de canais e serviços da SAP, também provê soluções de negócios com especialização nas verticais de manufatura, agronegócios e varejo.
A FH Consulting já desenvolveu mais de 650 projetos SAP em 21 países. Além das unidades brasileiras, e companhia também possui escritórios em Madri e Stuttgart, empregando um total de 180 colaboradores que atendem a mais de 50 clientes ativos.
TI interna
Ao lado da FH, atuou nos projetos a equipe de TI interna da Noma, que conta com oito colaboradores.
O time, além de auxiliar nos processos terceirizados da companhia, também faz desenvolvimentos internos. O sistema de 0800 e pesquisa de satisfação de clientes, por exemplo, é da autoria deles.
“Também desenvolvemos um sistema de controle de dados estatísticos”, destaca Mori.
No SAP Forum 2010
O case da Noma junto à SAP foi apresentado durante o SAP Fórum, realizado da terça-feira, 09, à quinta, 11, em São Paulo.
Maurício Renner acompanha o SAP Fórum à convite da SAP.
Gláucia Civa Kirch 5y6f5z
Sócia Diretora da Capital Informação