A NSK Américas adotou metodologias ágeis na construção de novas funcionalidades, customizações e na implantação do novo sistema comercial e de supply chain, com consultoria da Ci&T.
Sistemas comerciais usados nas unidades da empresa em todo o mundo há 40 anos foram trocados no projeto por um novo sistema único e integrado para a área comercial e de supply, iniciado em 2006.
NSK Japão, NSK Europa e NSK Américas deram início à mudança, desenvolvendo em conjunto o sistema ASPACS (Automatic Sales and Products Adjustment Control System).
Mais tarde este sistema ganharia o nome de RAS – Reconstrução do sistema ASPACS.
A implementação nas Américas envolve Argentina, Brasil, Canadá, EUA, México e Miami. Este último como Centro de Distribuição para a América do Sul (exceto Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai).
Em 2010, a multinacional brasileira de TI Ci&T foi contratada para construir as novas funcionalidades, customizar o produto de acordo com as necessidades regionais e locais e implementar o novo sistema nas Américas.
O planejamento inicial contava com 311 itens, divididos em 48 componentes, que teriam quer ser customizados e implementados.
“Com a implementação do RAS, conseguimos a padronização e a simplificação dos processos, o que resultou numa redução inicial de 25% no tempo de resposta das tarefas”, ressalta o IST Manager da NSK, responsável pelo Brasil e a Argentina, Alexandre Jurca.
No Brasil, o sistema entra em operação a partir do dia 02 de janeiro de 2012. Canadá e Estados Unidos serão os últimos a ar pelos processos de mudança.
24 de janeiro de 2012 - 12:00