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Adriana Kersting. Foto: divulgação.
Porto Alegre foi o destino da última edição do projeto Sabático Social da SAP.
Pela iniciativa, onze executivos de diversas unidades da multinacional alemã desembarcaram na capital gaúcha no final de março para trabalhar de forma voluntária em quatro instituições sem fins lucrativos, propondo e executando projetos para a melhoria destas entidades durante um mês.
Os profissionais, divididos em grupos, colaboraram em tarefas na Prefeitura de Porto Alegre, Nós Coworking, Porto Alegre Conventions & Visitors Bureau e Escola Convexo.
segundo destaca a companhia, o Sabático Social é realizado desde 2012 e atua em três frentes estratégicas: desenvolver habilidades de seus profissionais, através de vivências diferentes da realidade que possuem em seus países, estimular um engajamento social da companhia e proporcionar mentorias a empresas e entidades que podem inovar e trazer melhorias para suas cidades e comunidade.
Conforme explica Adriana Kersting, diretora de RH do SAP Labs, os voluntários são designados de acordo com suas expertises e as necessidades de cada entidade participante.
"Temos profissionais de áreas variadas como comunicação e marketing e contabilidade e finanças até de fato a parte que envolve tecnologia da informação", explica a executiva.
No caso da Prefeitura de Porto Alegre, uma equipe que participou de um mapeamento de processos para o serviço de atendimento via telefone, o 156. Segundo destacou Fernando Mello, representante da prefeitura, cerca de 360 processos foram mapeados.
"Os profissionais da SAP nos entregaram um relatório detalhado e também nos sugeriram melhorias nos processos, isso em um trabalho de 30 dias", frisa.
Na Nós Coworking, um time de voluntários participou na concepção de uma plataforma de crowdsourcing para levantar informações sobre problemas e sugestões para a revitalização para a região do quarto distrito, área antiga da capital.
Segundo Bruno Bittencourt, fundador da Escola Convexo, além da troca cultural que já vem com a presença em um outro país, os profissionais também lidaram com diferentes tarefas, porém todas elas ligadas por um propósito social.
"Na Convexo, entidade que iniciou em meados de 2013, a meta foi acompanhar e definir um plano de negócios sustentável para a empresa, dando a ela uma visão empreendedora", explicou.
Segundo Adriana, os profissionais envolvidos acabam a vivência regional e sua experiência com outras realidades para contribuir de forma inovadora ao seus ambientes de trabalho, depois que retornam da viagem.
"São pessoas de diferentes realidades, diferentes visões de mundo e de trabalho, participando juntas por um objetivo comum. Todos aprendem um com o outro", avalia.
Até o momento, cerca de 60 profissionais já participaram do projeto Sabático Social, em países como Brasil, Quênia, África do Sul, Índia e China. Atualmente, Andreia Silva, funcionária do SAP Labs, participa do programa em uma unidade da SAP em Nairobi, no Quênia.
"Nosso objetivo é intensificar o projeto nos próximos anos, chegando a mais de cem profissionais participantes", afirma Kersting.
Programas do tipo tem se tornado uma estratégia comum de grandes empresas.
A IBM, por exemplo, mantém o Smarter Cities Challenge, no qual cidades do mundo inteiro são escolhidas para receber técnicos da multinacional para trabalhos voluntários junto às istrações municipais durante três meses.
Na última edição com vencedores divulgados, em 2012, foram escolhidas Porto Alegre e Vitória, em um grupo de 31 cidades.
A IBM investiu cerca de US$ 400 mil nas cidades vencedoras, além de fornecer o treinamento dos executivos envolvidos, que são preparados para a convivência com os costumes locais.