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A TBM Consulting, consultoria de gestão de processos, anuncia o serviço Redimensionamento Rápido, que promete gerar, para os clientes, economias de até R$ 10 milhões.
Conforme a consultoria, o serviço visa à eliminação de gastos não-aparentes nas empresas, além de buscar a melhoria da liquidez por intermédio da conversão de ativos em dinheiro.
A solução também atua na redução do lead time (tempo de todo o ciclo logístico de um produto) de um mês para cinco dias, o que contribui, segundo a TBM, para a diminuição de estoque de produtos acabados em 15%.
Outra aplicação do serviço foca a melhoria de processos de planejamento e controle da produção, visando a reduzir os estoques em cerca de 20%.
O serviço atua com a metodologia “Transformação Lean”, baseada nos conceitos LeanSigma, que aprimora o gerenciamento das empresas através da implementação de projetos de curto prazo. O objetivo é conduzir a reduções de desperdícios e melhorias imediatas em seus rendimentos de caixa.
Com o Redimensionamento Rápido, a TBM promete, por exemplo, reduzir de 15% para 5,2% os índices de sucata dos clientes, além de expandir de 68% para 90% a pontualidade nas entregas. Já a produtividade tende a crescer de 63% para 83%, em média, com a adoção da metodologia.
Com sede em Durham, EUA, a TBM está no Brasil desde 1995, com subsidiária em São Paulo. Além disso, possui filiais em outros países da América Latina, Ásia, Europa e Oceania.
Conforme a consultoria, o serviço visa à eliminação de gastos não-aparentes nas empresas, além de buscar a melhoria da liquidez por intermédio da conversão de ativos em dinheiro.
A solução também atua na redução do lead time (tempo de todo o ciclo logístico de um produto) de um mês para cinco dias, o que contribui, segundo a TBM, para a diminuição de estoque de produtos acabados em 15%.
Outra aplicação do serviço foca a melhoria de processos de planejamento e controle da produção, visando a reduzir os estoques em cerca de 20%.
O serviço atua com a metodologia “Transformação Lean”, baseada nos conceitos LeanSigma, que aprimora o gerenciamento das empresas através da implementação de projetos de curto prazo. O objetivo é conduzir a reduções de desperdícios e melhorias imediatas em seus rendimentos de caixa.
Com o Redimensionamento Rápido, a TBM promete, por exemplo, reduzir de 15% para 5,2% os índices de sucata dos clientes, além de expandir de 68% para 90% a pontualidade nas entregas. Já a produtividade tende a crescer de 63% para 83%, em média, com a adoção da metodologia.
Com sede em Durham, EUA, a TBM está no Brasil desde 1995, com subsidiária em São Paulo. Além disso, possui filiais em outros países da América Latina, Ásia, Europa e Oceania.
Gláucia Civa Kirch 5y6f5z
Sócia Diretora da Capital Informação