A Simpress, especializada em outsourcing de impressão e gestão de documentos, acaba de lançar o Projeto de Desenvolvimento de Gestores, uma iniciativa da área de RH da empresa, que tem por objetivo fornecer ferramentas de e para ampliar a liderança dos gestores e, conseqüentemente, melhorar os resultados de cada colaborador.
A estratégia está alinhada ao tema da companhia em 2010: maior visão e melhores resultados e deverá atingir toda a equipe por meio do treinamento de mais de 80 líderes.
O programa funciona em duas linhas, a primeira delas voltada para profissionais do nível sênior, que envolve diretores e gerentes, e uma segunda destinada aos coordenadores e aos supervisores. Ambas oferecem ações de apoio e desenvolvimento em equipe e buscam a reflexão dos profissionais quanto ao papel de protagonista da carreira e de agentes de seus resultados.
"Sabemos que as pessoas são a força mais importante do nosso negócio, principalmente quando se trata de um segmento de serviços. Por isso, estamos promovendo uma ação complexa de desenvolvimento interno, que engloba todos os níveis de gestão", explica Vitorio Danesi, presidente da Simpress.
De acordo com o executivo a empresa está investindo fortemente no desenvolvimento humano com o objetivo de atingir, mesmo que indiretamente, todos os colaboradores da companhia, ainda que remotos, promovendo uma evolução das capacidades individuais alinhadas à estratégia macro da empresa e otimizando os resultados como um todo.
Programa avalia necessidades individuais
As etapas tiveram início em fevereiro com a realização de um diagnóstico comportamental de cada participante, que teve por objetivo identificar os pontos mais críticos e as necessidades individuais a serem trabalhadas.
Primeiramente, foram enviados textos informativos e sugeridos livros sobre os assuntos pertinentes ao treinamento e em março começaram as ações mensais, com encontros e discussões relativos aos textos e aos casos práticos vividos por cada gestor. Os temas centrais são: liderança, gestão humana, responsabilidade, resultados, auto-desenvolvimento, novas práticas de gerenciamento, tomada de decisão, planejamento estratégico e inovação.
Para a elaboração do programa, a Simpress contratou uma consultoria especializada para ajudar o departamento de RH da empresa a desenvolver ações atrativas que chamassem atenção e fizessem a diferença.
“As práticas serão feitas, ao longo do ano, de maneira criativa e didática para que o programa se torne um diferencial na vida de cada participante, ajudando a obter resultados cada vez mais interessantes em sua vivência profissional”, afirma Danesi.
A Simpress conta hoje com mais de 1,3 mil funcionários em filiais diretas no Rio de Janeiro, São Paulo, Curitiba, Belo Horizonte e Brasília, além de cerca de 140 revendas, que cobrem todo o país, e mais de 1 mil técnicos especializados.
Juliana Franzon 3z1d5a
Produtora de Conteúdo e Social Media