E-MAIL

Rede D’or migra para Office 365 6p3v6h

E-mail vai atender 8 mil funcionários istrativos e gestores das áreas assistenciais. g5660

27 de janeiro de 2015 - 10:18
Rede D’Or São Luiz opera 27 hospitais em quatro estados (RJ, SP, DF e PE). Foto: Divulgação.

Rede D’Or São Luiz opera 27 hospitais em quatro estados (RJ, SP, DF e PE). Foto: Divulgação.

A Rede D’Or São Luiz migrou seu sistema de e-mail para a nuvem da Microsoft. A companhia verificou que necessitava modernizar a comunicação para acompanhar uma expansão em seus negócios e, com isso, atender 8 mil funcionários istrativos e gestores das áreas assistenciais.

A empresa, que opera 27 hospitais em quatro estados (RJ, SP, DF e PE), deve inaugurar mais três unidades em breve. 

“O principal benefício da atualização tecnológica é que tínhamos uma série de limitações, como o tamanho da caixa postal, restrição de o, arquivos que eram perdidos. Tudo isso gerava muito ruído”, compara Adriano Oliveira, CIO da instituição.

Por ser uma empresa que lida com informações sensíveis sobre a saúde dos clientes, há uma forte preocupação com a privacidade dos dados. 

“Somente uma solução na nuvem poderia garantir a segurança de informações que são adas de um número crescente de dispositivos, plataformas e lugares”, avalia a companhia, embasando sua escolha. 

O contingente total é composto por 32 mil trabalhadores, em sua maioria pessoal operacional, como enfermeiros, atendentes, fisioterapeutas, além de 87 mil médicos cadastrados na rede.

“Há as soluções como o SharePoint, o Lync e o Yammer. Ter tudo isso integrado de forma nativa é importante. Outro ponto que teve um peso significativo na nossa decisão de optar pelo Office 365 é poder contar com e técnico direto da Microsoft e da sua parceira Tridea”, comenta Oliveira.

Em 2015, o departamento de TI pretende apresentar sugestões para fomentar o uso das soluções do Office 365, como uma forma de integração das 27 unidades. 

Hoje, cada hospital tem um protocolo de atendimento para cada tipo de caso. Oliveira diz que poderiam utilizar o Yammer ou o Sharepoint como uma rede social interna para divulgar para toda a organização um único protocolo, no qual todos pudessem sugerir ajustes, como um novo medicamento ou um novo procedimento.

“O desafio a a ser outro, uma vez que os principais pontos críticos foram remediados, agora queremos buscar um reposicionamento da área de TI na organização, acrescentando mais valor à operação como um todo, fornecendo e às áreas operacionais”, projeta o CIO.

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