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Sede do Cesuca.
O fundo americano Advent comprou o Cesuca - Faculdade Inedi, instituição de ensino superior sediada em Cachoeirinha, na região metropolitana de Porto Alegre, por R$ 50 milhões.
O Cesuca tem nove cursos de graduação, como istração, direito, enfermagem e pedagogia, totalizando cerca de 4 mil alunos.
É a segunda compra da Advent no Rio Grande do Sul, onde a empresa adquiriu em março de 2015 a Centro Universitário da Serra Gaúcha, de Caxias do Sul, com cerca de 9 mil alunos.
Hoje, as duas empresas cobram mensalidade média de R$ 1 mil, acima do que é considerado um preço "popular" no mercado.
De acordo com informações do jornal O Estado de São Paulo, o Advent estaria em negociações com instituições de outras regiões, incluindo conversas avançadas com um grupo nordestino.
O fundo, segundo fontes de mercado, também estaria disposto a investir até R$ 900 milhões para ficar com ativos que a Kroton terá de vender para aprovar a fusão com a Estácio no Conselho istrativo de Defesa Econômica (Cade).
Entre 2009 e 2013, o fundo co-controlou a Kroton Educacional, a maior empresa privada de educação da América Latina e uma das maiores do mundo.
Depois da compra da Advent, a Kroton multiplicou sua base de alunos em 25 vezes, de 40 mil para mais de 1 milhão de alunos, e realizou sete aquisições, incluindo Iuni, Unopar, Uniasselvi e realizou a fusão com Anhanguera.
No Rio Grande do Sul, os grandes nomes do ensino superior privado são de universidades ligadas a grupos sem fins lucrativos, como os religiosos responsáveis por PUC-RS, Unisinos e Ulbra, e de entidades comunitárias, de UCS e Feevale. O método de aquisições de grupos como Advent foge a esse perfil.
Antes da fusão com a Kroton, a Anhanguera também havia mirado o Rio Grande do Sul.
Em 2007, a Anhanguera levou a Faculdade Atlântico Sul e Planalto, localizadas em Rio Grande, Pelotas e o Fundo por R$ 27 milhões. Apesar de terem causado rebuliço na área acadêmica gaúcha, foram negócios pequenos na escala do Anhanguera.
Em setembro de 2009, a empresa anunciou a construção de três unidades no Rio Grande do Sul até 2012, em Porto Alegre, Gravataí e Novo Hamburgo, com investimento total de R$ 24 milhões.
Mesmo assim, o modelo de aquisições dos grandes grupos não abalou, na época, as universidades já consolidadas no estado.
A Advent tem investido no país desde a abertura do seu escritório em São Paulo, em 1997. Neste período, a empresa realizou 20 investimentos no Brasil e em outros países da América Latina, além de ter apoiado várias aquisições por parte de suas empresas de portfolio.
Nos últimos 15 meses, a Advent investiu em outras duas empresas brasileiras: Allied, líder em marketing e fornecimento de produtos tecnológicos; e Cataratas do Iguaçu, a maior concessionária e operadora de serviços em parques naturais do Brasil.
No Rio Grande do Sul, a empresa também já investiu em outros segmentos. Em 2008, comprou o grupo de varejo Quero-Quero por um valor de aproximadamente R$ 200 milhões.
Maurício Renner 5wt6n
Editor at Baguete Diário