
O site de compras coletivas Groupalia anuncia a abertura de suas operações no Peru e na Colômbia.
Com os novos mercados, a empresa, que pretende faturar mais de US$ 150 milhões em 2011 – 16 vezes a receita obtida no ano ado, de US$ 8,9 milhões – o Groupalia amplia sua atuação no mercado latino americano, onde já está no Chile, na Argentina e no Brasil.
As ampliações são possíveis graças ao aportes recebidos recentemente.
No início desse mês, foram US$ 15 milhões, que estão sendo aplicados no crescimento da empresa. Vinte dias antes, US$ 1,4 milhão para pesquisa e desenvolvimento tinham sido injetados na empresa.
Em outubro de 2010, a companhia já havia obtido um aporte de US$ 7,4 milhões de seus investidores internacionais: Nauta Capital; Caixa Capital Risc, divisão de capital de risco do banco La Caixa; dos sócios-fundadores da Privalia; e de Joaquín Engel, CEO da companhia.
Tal financiamento representou o dobro do aporte inicial de sua fundação.
Crescimento em grupo
Fundada em 4 de maio de 2010, a empresa tem atualmente 6 milhões de usuários em oito mercado diferentes, mais de 400 funcionários e uma rede global de mais de 10 mil funcionários.
A unidade brasileira – onde já 2 milhões de cadastrados – é a maior beneficiada com esse aporte, já que também é a que conta com a mais alta expectativa dos sócios e investidores.
O mercado nacional deverá ser em breve o maior do grupo.
Segundo o portal especializado Bolsa de Ofertas, o Groupalia é o quarto maior em audiência no Brasil. O primeiro e segundo colocados – Groupon e Peixe Urbano – têm, respectivamente, 10 milhões e oito milhões de cadastrados, segundo números divulgados nesse mês.
Em fevereiro, 200 dos mais de mil sites de compras coletivas no Brasil movimentaram, sozinhos, cerca de R$ 71,1 milhões em descontos e ofertas, segundo dados do agregador Comune, publicados pelo site IDG Now.
Segundo o levantamento, 2,83 milhões de cupons foram vendidos entre janeiro e fevereiro. E a soma do volume de dinheiro movimentado no segundo mês é 8,23% maior que a de janeiro.