A Pirelli contratou a Accera para organizar o reabastecimento de sua rede de revendas. Foto: Divulgação.
A Pirelli contratou a Accera para organizar as ações de reabastecimento de sua rede de revendas no Brasil. O projeto envolve o fornecimento de serviços de inteligência pelos consultores da área de visibilidade e distribuição da Accera, além da solução Accera VMI, que entrega dados para a gestão de estoques e entregas.
Tradicionalmente, soluções de VMI são utilizadas para gestão da cadeia de suprimento entre indústria e distribuidores, mas na Pirelli a aplicação foi feita diretamente ao varejo, uma vez que a empresa trabalha com suas revendas, que têm caráter varejista e atacadista simultaneamente.
O objetivo do projeto é garantir que o estoque da rede de revendas autorizadas fosse suprido pelo fornecedor.
Antes, as revendas Pirelli encaminhavam pedidos ao fornecedor, que enviava as mercadorias solicitadas somente com base nas informações recebidas, sem ter visibilidade sobre os estoques e, consequentemente, sobre a demanda de reposição de cada revenda.
Com as análises promovidas pela Accera e entregues por meio de dados no VMI, a Pirelli ganhou controle que permitiu adequar as entregas e a produção da fábrica às exatas demandas das revendas, reduzindo a falta de produtos nos estabelecimentos.
Conforme Willian de Almeida Nascimento, responsável pela implantação do Projeto VMI e coordenador da área de Projetos Logisticos para Supply Chain Latin America da Pirelli, as rupturas de produtos de linha A reduziram para apenas 2%.
“Com este projeto, aproximamos a indústria das revendas de forma colaborativa e reduzirmos o tempo de processamento dos pedidos de cinco dias para cerca de um”, afirma Nascimento.
Inicialmente, o projeto incluiu 4 revendas da bandeira Pneuac, que atuaram como piloto para fornecimento e integração de dados, parametrização do sistema, entendimento da cobertura e comportamento de produtos e da demanda, entre outros processos.
A partir daí, o projeto foi implantado em todas as mais de 30 revendas da bandeira Pneuac, que em seguida se uniu a Campneu, formando a rede Equity, o que somou 104 lojas do próprio grupo Pirelli.
Na sequência, a bandeira de revendas Abouchar foi incorporada à Equity, somando cerca de 30 lojas caracterizadas pelo porte pequeno, o que demanda reposição de estoque mais frequente e requereu nova parametrização da solução fornecida.
Agora, o projeto permite à Pirelli acompanhar os níveis de estoque e o comportamento da demanda, identificando, a partir de regras e parâmetros pré-estabelecidos, se há risco de algum produto entrar em ruptura.
As análises também facilitam a montagem das cargas enviadas pela Pirelli e a gestão da logística de entrega de produtos, já que os dados disponibilizados no sistema também permitem identificar transportadoras que não cumprem o leadtime estabelecido.
“As informações facilitam a gestão do suprimento de mais de 130 pontos de venda, cada um com um mix de produtos e um comportamento diferente. Nosso objetivo é reduzir cada vez mais os esforços manuais, tornando a gestão da cadeia de suprimento realmente automática desde a venda na ponta até chegada do pedido a Pirelli”, destaca André Sousa, atual responsável pelo Projeto VMI e Coordenador da área de Supply Chain Networking Planning & Distribution da Pirelli.
A Accera atua em quatro áreas de negócios: software para planejamento colaborativo de demanda, planejamento avançado de produção, gestão da distribuição e reabastecimento e visibilidade e integração.
Com escritórios em São Leopoldo, São Paulo e Colômbia, a empresa tem em sua carteira de clientes nomes como P&G, EMS, Saint-Gobain, L’Oréal, Unilever, Cargill, Bombril, Pirelli e Bayer.
Júlia Merker 563o2f
Repórter no Baguete Diário