ERP será integrado ao sistema de frente de caixa usado nos postos do Grupo. Foto: issarapong srirungpanich/Shutterstock.
O Grupo Magnólia, que possui 26 unidades de negócio nos mercados de combustíveis, transporte de derivados de petróleo, revenda de pneus e gás de cozinha, pecuária e criação de equinos, além de manter um canal de televisão (TV Remanso, repetidora da Rede Record) nos estados do Maranhão, Piauí e Ceará, acaba de adotar o ERP Cigam.
O projeto, conduzido pela unidade Cigam Prodaly, inclui os módulos de contratos, gestão financeira, faturamento, gestão de materiais/estoques, suprimentos/compras, escrita fiscal, contabilidade, controle patrimonial, recursos humanos, estratégia de preços, gestão de resultados, business inteligence, mobile, gestão de postos, gestão de frotas e TMS – conhecimento de fretes.
José Luiz Todero, diretor da Cigam Prodaly, explica que dos cerca de 600 funcionários do Grupo Magnólia, 70 serão usuários diretos do sistema de gestão e receberão treinamento ao longo do projeto, que está em fase de mapeamento de processos.
Segundo Sálvio Maia, executivo do Grupo Magnólia, o ERP Cigam será integrado ao sistema de frente de caixa (PDV) já utilizado pela corporação em seus postos de combustíveis, agilizando assim o processo de implantação e adaptação.
Para ele, com o Cigam no backoffice, o Grupo ganhará em integração, centralizando a gestão de todas as operações e de todas as regiões de atuação, o que traz ganhos de controle e reduz o retrabalho.
“Com este investimento, centralizaremos a gestão de todas as operações, atingindo nosso objetivo, que é fornecer informações gerenciais para contribuir com a velocidade das decisões, no propósito de alavancar nosso crescimento e a governança do Grupo”, destaca Maia.
Para ar a nova estrutura de sistemas, o Grupo Magnólia também investe em infraestrutura. No momento, a fase é de seleção de fornecedor para implantação de um novo data center próprio em 2015, contando com apoio da HMIT Inovação & Tecnologia, parceiro que participa do processo de escolha e será o PMO do projeto de implantação.
A aquisição do ERP Cigam faz parte de um projeto maior que o Grupo Magnólia vem fazendo há cerca de dois anos na profissionalização de sua gestão.
O investimento foi iniciado pela contratação de uma consultoria especializada em empresas familiares que remodelou o modelo de gestão e governança, implantou o Conselho Consultivo, reestruturou o desenho organizacional e construiu o planejamento estratégico.
A Cigam, que alcançou faturamento de R$ 45 milhões em 2013, se tornou uma S.A no final do ano ado. A medida foi adotada em boa parte para facilitar seu crescimento inorgânico nos próximos anos.
Júlia Merker 563o2f
Repórter no Baguete Diário